aHa Strategische Geschäftsentwicklung

hat sich aus dem Markt der Wirtschaftskanzleien heraus entwickelt – mit all der ihm ihnen innewohnenden Struktur und Solidität. Die Gründerin, Rechtsanwältin Dr. Anette Schunder-Hartung, steht seit ihrem Universitätsexamen seit rund 35 Jahren im Geschäftsleben. Ihre erwachsenen Kinder erden sie.

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Beratung
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Sonderformate

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Akqui + Stimme

Gemeinsam mit einer erfahrenen Stimmtrainerin schulen wir Sie im optimalen Ausdruck. Mehr erfahren…

ExpertenTalkshow

Wir positionieren Sie als Experten im Fernsehen und den neuen Medien. Mehr erfahren…
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TaskForce

Ob Kanzlei oder Unternehmen – wir bieten umfangreiche Pakete, auch betriebswirtschaftlicher Art. Mehr erfahren…

Zukunftsreihen

Sie werden Teil eines tragfähigen Netzwerks zu den Auswirkungen des digitalen Umbruchs auf Ihre Geschäftsmodelle. Mehr erfahren…

UNSER PORTFOLIO

+49 1573 688 6979

Beratung

aHa Strategische Geschäftsentwicklung berät Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation stellen wir uns gemeinsam systematisch die Frage danach, was gerade Sie als Unternehmen ausmacht.
In strukturierten Verfahren klären wir, wie wir Ihre Stellung am Markt sichern und ausbauen können. Worin sehen Ihre Mitarbeiter und Kunden, Nachwuchs, Medien und Öffentlichkeit Ihre ganz eigenen Stärken? Welche Werte und Wahrnehmungen machen welche Strategien erfolgversprechend?
Bei der Entwicklung und Umsetzung kommt Ihrem Unternehmen die Mehrfachqualifikation von Dr. Schunder Hartung zugute. Als langjährige Rechtsanwältin und zertifizierter Business Coach hat sie nicht nur gelernt, sehr systematisch mit Ihnen zu arbeiten. Sie lässt sich auch von Partikularinteressen und „Spielchen hinter den Spielchen“ nicht ablenken.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung und Vernetzung als Wirtschaftsredakteurin rückt Dr. Schunder Hartung Sie schließlich auch nach außen ins rechte Licht. Das gilt nicht nur auf vielfältige Weise im Bereich der Print- und E-Medien. Auch visuell machen Sie einen gewaltigen Sprung durch Youtube-Videos und im Rahmen einer gemeinsamen ExpertenTalkshow.
Mehr über aHa’s Beratungsmethodik, dort am Beispiel Wirtschaftskanzleien, lesen Sie in dem 2020 bei Springer Gabler erschienenen Buch „Erfolgsfaktor Kanzleiidentität“.

Advice

Empowering your success as an international law firm in Germany

aHa Strategische Geschäftsentwicklung offers a unique combination of legal & PR expertise and networking for your progress on the German market. We know your German stakeholders for three decades – so come on and get to know us here.

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Coachings

Coachings

Dr. Schunder-Hartung ist ein an der IHK Würzburg zertifizierter Business Coach mit jahrelanger Praxiserfahrung in unterschiedlichen Bereichen. Sie arbeitet mit der ihr als Anwältin eigenen Systematik und Präzision, gleichzeitig sehr bodenständig mit Ihnen und Ihrem Team.

Business Coaching ist ein Kunsthandwerk mit eigenen Standards, Verfahrensweisen und Methodensets. Grundlegendes Prinzip ist das vertrauliche Zweiergespräch, das den Kunden berufliche Stolpersteine besser erkennen und zu überwinden hilft. Innerhalb eines begrenzten Zeitraums von normalerweise 2 x 5 Stunden analysieren wir Herausforderungen und definieren Wegmarken, zu denen Sie begleitet werden.

Zu den vielen möglichen Zielen gehören ein gelassenerer Umgang mit Personalstreitigkeiten ebenso wie eine konstruktive Behandlung unterschiedlicher Gewinnerwartungen und Generationenkonzepte. So wenig die Ergebnisse der Gespräche und Übungen nach außen dringen – so rasch und nachhaltig zeigen sich die Effekte im beruflichen Miteinander. Davon profitiert das ganze Unternehmen, sei es in puncto Gesprächsbereitschaft, Stressresistenz oder Kundenorientierung.

Der asiatische Raum macht es uns längst vor: Soft Skills und Sozialkompetenz in allen  Schattierungen sind wichtiger denn je. Je weiter die digitale Transformation voranschreitet, desto ersetzbarer werden wir außerdem mit Blick auf unsere eigentlichen Produkte und Leistungen. Auch qualifizierte Dienstleistungen sind letztlich nicht mehr als ein intelligentes Kombinieren von Daten. Soziale Tugenden dagegen können automatisierte Systeme nur sehr schwer nachahmen. 

Ein Coaching-Praxisvideo finden Sie hier.

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Mediation..

Mediation und Sparring

Bei aHa Strategische Geschäftsentwicklung arbeiten wir Ihre Interessen in der Gegenüberstellung heraus, nachdrücklich, aber viel geschickter als in der üblichen Konfrontation. Entsprechend nachhaltig ist der Effekt.

Als Prädikatsjuristin, Baker & McKenzie-Preisträgerin und ehemalige Universitäts-Lehrbeauftragte im Vergaberecht kennt Dr. Schunder zwar einerseits das klassische juristische Waffenarsenal „aus dem effeff“. Gerade deshalb weiß sie andererseits aber auch, wo dessen Grenzen liegen. Wie ein guter Bergführer kennt sie die ausgetretenen Pfade ebenso wie Schleichwege – typische Verhaltensmuster und „Spielchen hinter den Spielchen“.

Hier profitieren Sie von ihren vielen Praxisjahren als Redakteurin und Coach, in denen sie Dinge schnell zu durchschauen und auf den Punkt zu bringen gelernt hat. Und von einem Mediationsinstrumentarium, das sie seit ihrer summa cum laude-Dissertation Anfang der 90er Jahre immer weiter ausfeilt. Damit können wir für Sie gerade dann Erstaunliches erreichen, wenn die Rechtslage selbst verfahren ist.

Konkret unterstützen wir Sie in der Mediation bei der sinnvollen Beilegung von Konflikten, suchen nach allseits verbindenden Bedürfnissen, Interessen und Win-Win-Konstellationen. Wir helfen Ihnen und Ihrem Gegenüber dabei, aus verzwickten Lagen wieder herauszukommen. Im Sparring bereiten wir Sie auf unangenehme Gesprächssituationen vor. Im Ernstfall haben Sie dann nicht nur Ihre Argumentationslinien verbessert, sie parieren Einwände nun viel souveräner. Das verhilft Ihnen zu deutlich mehr Gelassenheit!

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Schulungen

Schulungen

Bei aHa Strategische Geschäftsentwicklung „empowern“ wir Sie und Ihre Mitarbeiter in umfassender Weise.
Wir trainieren Sie auf allen im Unternehmen wichtigen Ebenen: als Einzelpersonen, in Gruppen und schließlich auch in Ihrer Gesamtheit. Wie sinnvoll sind Ihre Teams aufgestellt? Wie zielführend kommunizieren Sie miteinander? Wie gut ist Ihr Zeitmanagement? Wie wirkt Ihr Auftreten nach außen? Wie begegnen Sie Konfliktsituationen so, dass sie Ihre Arbeit möglichst wenig behindern?
Zu all diesen und weiteren Fragen bekommen Sie von uns maßgeschneiderte Workshops – auch im Sparringformat. Darin bereiten Sie sich mit Hilfe geeigneter Trockenübungen so auf Auseinandersetzungen vor, dass Sie im Ernstfall schon gut trainiert sind. So können Sie sich schließlich ganz auf die Sache konzentrieren, denn alles andere „sitzt“.
Damit Sie und Ihr Team überzeugender akquirieren und präsentieren lernen, bieten wir Ihnen daneben eine kombinierte Schulung Ihrer „akustischen Visitenkarte“ an: Ein besonderes Training zu Akquise und Stimme: https://aha-kanzleientwicklung.de/akquistimme/. Dort lernen Sie und Ihr Team u.a. auch, sich an die richtige Adressen durchzutelefonieren und Einwände auszuräumen.

01: Übersicht

Neue Workshop-Angebote für Kanzleien 2024 auf einen Blick.

Bitte anklicken zur Gesamtübersicht. (Einzelvorstellung siehe 02 – 24 s.u.)

02: Kanzlei x Agile

Wie Sie Agile und Scrum für ein effektives juristisches Arbeiten nutzen können.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

03: Alltagscoaching 360° I

Private und berufliche Selbststärkung in der Transformation.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

04: Alltagscoaching 360° II - Top-Impulse nach Wahl

Private und berufliche Selbststärkung in der Transformation.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

05: Gamechanger ChatGPT

Smarter juristisch Arbeiten mit dem führenden Sprachmodell.

Interaktiver Ganztags-Workshop

06: Gamechanger ChatGPT

Smarter juristisch Arbeiten mit dem führenden Sprachmodell.

Interaktiver Halbtags-Workshop

07: Coaching-Tools für Führungskräfte

Besser ankommen im Team.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

08: Coaching-Tools für Führungskräfte

Besser ankommen im Team.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

09: CRM – Kundenmanagement im KI-Zeitalter

Wie Sie Ihre Mandantenbeziehungen besser steuern können.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

10: Exzellent juristisch beraten

Zukunftsstrategien, IT-Sicherheit und Risikomanagement in Anwaltskanzleien.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

11: Kanzlei x Feedback

Nutzenorientiert vorgehen nach außen und innen.

Interaktiver Ganztags-Workshop

12: Kanzlei x Finance

Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge verstehen, Business Cases ausbauen.

Interaktiver Ganztags-Workshop

13: Future Skills im KI-Zeitalter

Wie Sie die Akzeptanz Ihrer Stakeholder steigern und USPs erwerben können.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

14: Future Skills im KI-Zeitalter

Wie Sie die Akzeptanz Ihrer Stakeholder steigern und USPs erwerben können.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

15: Kanzlei x HR

Personal finden und halten in schwierigen Zeiten.

Interaktiver Ganztags-Workshop

16: Kanzlei x Konflikt

Wie Sie Auseinandersetzungen zielführender begegnen.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

17: Leadership im KI-Zeitalter

Wie Sie die Akzeptanz Ihrer Stakeholder durch moderne Führung steigern.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

18: LinkedIn-Kniffe für Führungskräfte

Besser netzwerken und sichtbarer werden im Top-Berufstool.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

19: Medienpräsenz und Branding

Wie Sie als Kanzlei bei Ihren Stakeholdern besser ankommen.

Interaktiver Ganztags-Workshop für Kanzleien

20: Meta Musts für moderne Kanzleien

Wir machen Sie methodisch fit für das KI-Zeitalter.

Interaktiver Ganztags-Workshop

21: Kanzlei x Power!point

Überzeugender kommunizieren und besser im Gedächtnis bleiben.

Interaktiver Halbtags-Workshop

22: Schwierige Verhandlungspartner

Besser klarkommen in schwierigen Gesprächssituationen.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

23: Zeitmanagement verbessern

Effektiver mit Druck umgehen, Reibungsverluste vermeiden.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

24: Zielgenauer juristisch arbeiten

Wie Sie unter Mandatsdruck besser auf Kurs bleiben.

Interaktiver Halbtags-Workshop für Kanzleien

Förderung
Moderationen

Moderationen

Im Anschluss an Ihre langjährige Tätigkeit als Lehrbeauftragte der Frankfurter Universität spricht und moderiert Dr. Anette Schunder Hartung seit Jahren auf zahlreichen Veranstaltungen.
Zu ihren Auftraggebern für öffentliche Veranstaltungen zählen Unternehmen wie Allianz und Deutsche Bank und führende Fachveranstalter wie Euroforum sowie die beiden führenden juristischen Zukunftsmessen, der Anwaltszukunftskongress und die Legal ®evolution. Auf der jüngsten Jahreshauptversammlung des Hessischen Richterbunds hat Schunder Hartung das Richterpanel moderiert, https://www.richterbund-hessen.de/veranstaltungsbericht-die-dritte-gewalt-unter-digitalem-anpassungsdruck/.
Intern führt Dr. Schunder Hartung regelmäßig durch die Jahresversammlungen größerer Kanzleien und Unternehmen. Auf diese Weise können Sie selbst sich ganz auf die Sache konzentieren, Ausgewogenheit und Zeitmanagement sind gewährleistet. An mehreren deutschen Standorten versammelt aHa Strategische Geschäftsentwicklung zudem rund 80 Rechtsanwälte und Unternehmensjuristen in eigenen aHa-Anwaltsreihen. 
Unsere aHa-Kanzleireihen tagen zweimonatlich zu aktuellen Themen von Berufsstand und juristischer Zukunft.Dieses kostenpflichtige Format besteht mit großem Erfolg im zehnten Jahr, die Kolleginnen und Kollegen tagen „auf Augenhöhe hinter verschlossenen Türen“. Zur Anwaltszukunftsreihe, die in Kooperation mit dem -Kongress stattfindet, lesen Sie mehr unter https://aha-zukunftsforum.de/. Teilnehmerstimmen finden Sie unter https://aha-kanzleientwicklung.de/referenzen/.
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Networking

Networking

Aufgrund ihrer besonderen Biografie und im Zuge ihrer zahlreichen Publikationen ist Dr. Anette Schunder Hartung außergewöhnlich gut vernetzt.
Ein Alleinstellungsmerkmal von aHa Strategische Geschäftsentwicklung sind die an mehreren deutschen Standorten bestehenden zweimonatlichen Kanzleireihen. 2020 feiert dieses Format sein zehnjähriges Jubiläum. Hier tauschen sich rund 80 Wirtschaftsanwälte und Steuerberater fachlich zu aktuellen Fach- und brisanten Zukunftsthemen aus – vertraulich und auf Augenhöhe.
Neue Erkenntnisse und Ideen werden unter sachkundiger Moderation von aHa nicht nur in der Sache besprochen, man empfiehlt sich auch untereinander im Referenznetzwerk – zunehmend wichtig angesichts entsprechender Ranking-Anfragen von Statista & Co. Zwischen den Terminen hat aHa nicht nur weitere Tipps und Hinweise für Sie. Sie erhalten auch besondere Zugänge zu Publikationen und Veranstaltungen, in denen grundlegende Zukunftsfragen weiter vertieft werden. Lesen Sie dazu doch einmal die Stimmen der Kollegen unter https://aha-kanzleientwicklung.de/referenzen/.
Organisatorisch finden unsere Reihen übrigens als Frühstücks- und Lunchtermine in Frankfurt und im Rhein-Main-Gebiet, in Köln und Düsseldorf statt. Abends treffen wir uns gelegentlich auf Einladung eines Sponsors in wineBanks in Frankfurt und im Rheingau. Über weitere Standorte entscheiden wir nach Bedarf. Unser Jahresmitgliedsbeitrag pro Kanzlei und Standort liegt je nach Format bei überschaubaren netto 695/895 Euro. An Standorten, an denen wir keine Präsenzreihe anbieten, können Sie für 395 Euro Basismitglied werden – und Ihre Mitgliedschaften jeweils mailschriftlich auch wieder zum 31.10. kündigen.
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Frankfurter Stadtwald ∎ Waldstr. 104a ∎ 63263 Neu-Isenburg

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schunder@aha-entwicklung.de