Dr. Anette Schunder-Hartung
Juristin · Rechtsanwältin · zertifizierter Business Coach
Seit 1989 als Juristin, seit 1995 als Mediatorin, seit 1997 als Rechtsanwältin und leitende Wirtschaftsredakteurin – von Frankfurt aus bundesweit aktiv. Seit 2014 begleitet sie auch als zertifizierter Business Coach Menschen bei beruflicher Entwicklung, Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Juristin & Coaching
Dr. Anette Schunder-Hartung, geb. Harries, ist seit 1989 als Juristin, seit 1997 als Rechtsanwältin und Wirtschaftsredakteurin von Frankfurt aus bundesweit aktiv. Seit 2014 arbeitet sie im Zuge einer Zusatzausbildung an der IHK Würzburg als zertifizierter Business Coach. Juristisch aus dem Bau- und Planungsrecht kommend, liegen ihre Coaching-Schwerpunkte in den Bereichen berufliche Entwicklung, Kommunikationsverhalten und Konfliktbewältigung.
Digitale Transformation
Inmitten der digitalen Transformation und verstärkt durch die Covid-Krise erfährt sie hier täglich von enormen Herausforderungen - und arbeitet gemeinsam mit ihren Coachees an persönlichen und gemeinsamen Lösungsmöglichkeiten.
Kooperationen und Pressearbeit
Ihren langjährigen Führungspositionen im Medienbereich verdankt Dr. Schunder-Hartung eine besondere Vernetzung in der PR-Branche. Als Pressesprecherin war sie während der gesamten Wirtschaftskrise für die deutschen Büros der damals weltweit umsatzstärksten Anwaltskanzlei Baker & McKenzie tätig.
- 1993
Promotion & Auszeichnung
Promotion im Umweltfachplanungsrecht bei Prof. Dr. R. Steinberg. Die Dissertation wird mit dem Baker-&-McKenzie-Preis für die beste wirtschaftsrechtliche Dissertation des Jahres ausgezeichnet.
- bis 1997
Juristische Ausbildung
Ausbildung in Frankfurt am Main und Darmstadt, in Florenz und im US-amerikanischen Berkeley, Kalifornien. Längere Auslandsaufenthalte.
- seit 1997
Rechtsanwältin & Wirtschaftsredakteurin
Zulassung als Rechtsanwältin in Frankfurt am Main. Zugleich Start der redaktionellen Laufbahn als Schlussredakteurin der NJW.
- 2000–2008
Gründungs-Schriftleiterin NZBau
Aufbau der Neuen Zeitschrift für Bau- und Vergaberecht, parallel Redaktion NVwZ und Schriftleitung KommJur.
- 2008–2010
Presse- & Öffentlichkeitsarbeit Baker & McKenzie
Während der gesamten Wirtschaftskrise Leiterin der Pressearbeit der deutsch-österreichischen Büros.
- 2008–2013
Lehrbeauftragte Vergaberecht
Lehrauftrag der Frankfurter Universität für das gesamte Vergaberecht.
- seit 2011
Eigene aHa-Kanzleireihen & Moderation
Aufbau eines bundesweiten Netzwerks mit regelmäßigen kostenpflichtigen Kanzleireihen; Beginn umfangreicher Moderationstätigkeit für Unternehmen und Kongresse.
- 2011–2020
Juristische Projektentwicklerin
Am ILF des Frankfurter House of Finance (2011–2013) und an der German Graduate School Heilbronn (2016–2020).
- 2014
Zertifizierter Business Coach (IHK)
Zusatzausbildung zum zertifizierten Business Coach IHK an der IHK Würzburg.
- seit 2015
Strategieberaterin
Vorausschauende Entwicklung, Außendarstellung und Kommunikation von Kanzleien und mittelständischen Unternehmen.
- seit 2019
Autorin von Strategiebüchern
Zahlreiche Fach- und Strategiebücher u.a. zur digitalen Transformation.
Redaktion und Moderation
Auf den Punkt kommen mit den richtigen Fragen: Als Fachredakteurin führender juristischer Zeitschriften und als Moderatorin großer Kongresse und Partnerversammlungen kennt Dr. Schunder-Hartung beide Seiten der Öffentlichkeit.
Fachredaktionen & Verlage
- ✓Schlussredakteurin der Neuen Juristischen Wochenschrift (NJW).
- ✓Gründungs-Schriftleiterin der Neuen Zeitschrift für Bau- und Vergaberecht (NZBau, 2000–2008), parallel Redakteurin NVwZ und Schriftleiterin KommJur.
- ✓Chefredakteurin des Handbuchs Kanzleien in Deutschland (KiD) und der HR-Zeitschrift Karriere im Recht (KiR, 2011–2014).
- ✓Konzeptredakteurin des iqb-Juracon-Jahrbuchs, heute mylawguide (seit 2011).
- ✓Beck'sches Kanzleiforum: externe Beraterin, Autorin und Beiratsmitglied (seit 2016).
- ✓Herausgeberin und Autorin des Deutschen Fachverlags (seit 2016); langjährige Autorin des Nomos-Verlags (seit 1993) und des Springer-Media-Konzerns (seit 2020). Buchautorin bei Haufe/Schäffer-Poeschel (seit 2023).
Moderation & Bühne
- ✓Referentin und Moderatorin der aHa-AnwaltsZukunftReihen von Wolters Kluwer Deutschland und des jährlichen AnwaltsZukunftsKongresses (seit 2017).
- ✓Moderatorin von Unternehmensjuristen-Panels der Legal ®evolution – European Legaltech Expo & Congress (seit 2017).
- ✓Moderation für Unternehmen wie Allianz und Deutsche Bank sowie Veranstalter wie Euroforum.
- ✓Moderation des Richterpanels auf der Jahreshauptversammlung des Hessischen Richterbunds (2019).
- ✓Regelmäßige Moderation von Jahrespartnerversammlungen großer Wirtschaftskanzleien in der DACH-Region.
Bücher und Fachpublikationen
Als Autorin und Herausgeberin prägt Dr. Schunder-Hartung die Strategie-Debatte im Rechtsmarkt – von der digitalen Transformation über Kanzleikultur bis zu Legal Tech.
Ausgewählte Titel
Neu · 2. Auflage
Vollständiges Verzeichnis
Kanzleikultur im KI-Zeitalter – Gefunden werden und Geschäft ausbauen durch ganzheitliche Entwicklung
2. Auflage (essentials).
Alltagscoaching 360° – Wie Sie sich von A-Z beruflich und privat selbst stärken können
85 Lebensthemen in Essayform, ISBN 978-3-658-42471-8.
Innovative Rechtsberatung – Sammelwerk mit mehr als 25 Autor:innen aus der Rechtspraxis
Hrsg. und Autorin.
Customer Relationship Management (CRM)
Stichwortkommentierung CRM.
Strategien für Dienstleister – Erfolgreich mit SAM in wirtschaftlich und rechtlich schwierigen Zeiten
Quick Guide. Autorin zus. m. Martin Kistermann (eprimo) und Dirk Rabis (entertain market GmbH).
Erfolgsfaktor Kanzleiidentität – Gefunden werden und Geschäft entwickeln durch ganzheitliche Entwicklung
essentials.
Recht 2030 – Großhandbuch zum Legal Management in der digitalen Transformation
Hrsg. zus. m. Prof. Dr. Martin Schulz (GGS). Autorin: Vorwort, Kap. 1, Kap. 24 (Erfolgsfaktor interne Kanzleikommunikation), Kap. 31 (Gestern, heute, morgen).
Arbeiten am ILF
S. 90.
Die Praxis abfallrechtlicher Planfeststellung
Dissertation (née Harries). Ausgezeichnet mit dem Baker & McKenzie-Preis für die beste wirtschaftsrechtliche Dissertation des Jahres.
Autorin zahlreicher Zeitschriftenartikel und Interviews – vollständiges Verzeichnis nachstehend. JURACon-Jahrbücher: redaktionelle Betreuung und Autorin seit 2011.
Zeitschriftenartikel und Interviews
Ausgewählte Beiträge aus über drei Jahrzehnten Fachpublizistik in juristischen und wirtschaftsrechtlichen Leitmedien sowie Gespräche mit Entscheidungsträgern aus Justiz, Politik und Wirtschaft.
Aktuelle Aufmacher
Kanzleierfolg im KI-Zeitalter
Schweitzerforum 01/2025, S. 6 ff.Mehr als McDonald’s: Bryter & Co verändern das Anwaltsgeschäft
RIW 7|2021 – Jubiläumseditorial 75 Jahre dfvRoboter-Richter: Stehen wir vor einer Rückkehr der »Bouches de la loi«?
Betriebs-Berater 49|2021Zeitschriftenartikel
- Die agile Kanzlei – Modebegriff oder echter Mehrwert für die Anwaltschaft?MKG 3/21, S. 20 ff.
- You As π wie nie – Vom Verständnis für Alleinstellungsmerkmale im digitalen UmbruchGoingPublic Special Corporate Finance Recht 2020, S. 86
- Arbeiten mit körperlichen Beeinträchtigungen: „Alles außer gewöhnlich!“ (Vorwort)JURACon-Jahrbuch 2020, S. 10
- Beratung 2030 geht anders!BeraterMagazin Karriere der BB-Gruppe 2019, S. 4
- Coaching ist BergwandernNJW-Sonderbeilage Coaching für Juristen und Kanzleien 2016, S. 1
- Digitalisierung erfolgreich umsetzen (Rezension)LEGAL-TECH.DE, 20.2.2020
- Dreißig Jahre [Berufserfahrung] und kein bisschen weiseJURAcon-Jahrbuch 1/2019, S. 68
- Ein Indianer kennt keinen subjektiven Tatbestand: Organisationslösungen werden überschätztGoingPublic Special Kapitalmarktrecht 2018, S. 60
- Erfolg in wirtschaftlich und rechtlich schwierigen ZeitenLinkedIn, 28.9.2021
- Fallbeispiel: KanzleiencoachingGoingPublic Special Kapitalmarktrecht 2015, S. 70
- Feelgood-Management in der Kanzlei (Rezension)beck-shop.de, 1.6.2021
- Die Gewinner und Verlierer der digitalen Transformation der RechtsbrancheLTV/Schweitzer Fachinformationen, 7/2019
- Hochgebirgler mit Bergführer: Kapitalmarktrechtler unter DruckGoingPublic Special Kapitalmarktrecht 2016, S. 60
- Im Namen des Fachbereichs: Ein Moot Court aus PanelperspektiveJURACon-Jahrbuch 2016/2017, S. 34
- Innovative Rechtsberatung – Drei FragenMkG Fachinfo-Magazin für den juristischen Nachwuchs, Heft 3/2023, S. 21
- Kanzleipersonal: Wo Sie am besten suchen solltenhaufe.de, 4.10.2023
- Kanzleireihen als Normalitätskorridore der ZukunftJURACon-Jahrbuch 2017/2018, S. 35
- Kommunikationsfallen vermeidenDer Wirtschaftsführer 2017, S. 69
- Legal Tech für kleine Kanzleien (Editorial)LEGAL-TECH magazin spezial, ffi-Verlag
- Legal Tech Tools im Customer Relationship Management (CRM) – Teil 2: CRM in der Praxislegal-tech.de, 12.7.2023
- Legal Tech-Strategien für Rechtsanwälte (Rezension)legal-tech.de, 16.2.2021
- LONDON on my mind – Motivation auch in schwierigen Zeiten halten und Schubkraft neu entfachengoingpublic.de, 27.3.2021
- Mandantenpflege im Digitalzeitalterlegal-tech-verzeichnis.de, 10.7.2021
- Mandantenpflege im Digitalzeitalter für den Schweizer Markt/DACH-Regionsmartlegalmarket.com, 11.10.2021
- Markus Hartung u. a. (Hrsg.), Legal Tech (Rezension)Betriebs-Berater 1 u. 2/2018, S. 20
- Die nächste Generation – Was erwarten junge Jurastudierende von ihrem künftigen Arbeitgeber?JURAcon-Jahrbuch 2018, S. 22
- Neues zum Versorgungsrecht der Syndikusanwälte – ABV-Vorstandsvorsitzender Hartmut Kilger zu Gast in der Frühstücksrunde Frankfurter WirtschaftskanzleienNZA aktuell, Heft 22/2014, S. X
- Dr. Nicole Elert (Hrsg.), Innovativ. Integrativ. Intelligent – women&energy-Sammelband zur Energiewirtschaft 4.0 (Rezension)NVwZ aktuell 4/2018
- On the border: Zwischen [Legal] Tech Hype und analogem SelbstverständnisGoingPublic Special Kapitalmarktrecht 2017, S. 60
- Partnerwahl ist Problemwahl! – Rezension »Profile des Bösen« (Lüdtke/Lüdtke)mkg-online.de, 18.3.2021
- Qui es, advocatus … Wer bist Du, künftiger Jurist?BeraterMagazin Karriere der BB-Gruppe 2018, S. 4
- Quo vadis, Rechtsabteilung?BeraterMagazin Karriere der BB-Gruppe 2018, S. 3
- Rechtsdienstleistungen in der digitalen Transformation (zus. m. Prof. Dr. M. Schulz)JURAcon-Jahrbuch 1/2019, S. 10
- Richtig reden!GoingPublic Special Kapitalmarktrecht 2019, S. 72
- Roboter in Roben? Zur Ersetzbarkeit menschlicher Richter durch automatisierte Spruchkörperlegal-tech-verzeichnis.de, 6.12.2021
- Valar dohaeris in Zeiten des digitalen UmbruchsJURAcon-Jahrbuch 1/2018, S. 8
- Der Wandel im Berufsbild der Anwaltschaft (Rezension, Nomos-Verlag)im Erscheinen
- Werte wirken – Strategie, Marke und Kultur mit Werten entwickeln (Rezension)beck-shop.de, 31.5.2021
- Wie funktioniert ein New Work-Umfeld in Konzeption und Praxis? – Rezension Arbeitskulturen im Wandelkanzleiforum.beck-shop.de, 18.3.2021
- Wirksame Führungstechniken in Kanzleien (Rezension)beck-shop.de, 7.6.2021
Interviews
- Juristin gibt Tipps: So finden Sie einen guten ArbeitsrechtlerDER SPIEGEL, 25.6.2020
- Interview Dr. Anette Schunder-Hartung, aha-KanzleiberatungCLP-Interviewreihe Legal Coaches 2020, Teil 2 – consultingforlegals.com, 7.5.2020
- Mit SAM systematisch, agil, multimedial durch schwierige Zeitenbeck-blog, 15.2.2021
- Juristen im Bankensektor: „Es wurde viel facettenreicher, als ich am Anfang vermutet habe“JURAcon-Jahrbuch 2017/2018, S. 56
- Juristen im Hochschulbereich: „Projekt- und Prozessmanagement – Essenziell für Rechtsdienstleistung der Zukunft“ (Prof. Dr. Martin Schulz, GGS)JURAcon-Jahrbuch 1/2019, S. 86
- Juristen in der Justiz: „Eine Kultur der Offenheit“ (Dr. Daniel Saam, OLG)JURAcon-Jahrbuch 2020, S. 58
- Juristen im öffentlichen Sektor: „Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen“ (Marco Führer, Hess. Polizeipräsidium)JURAcon-Jahrbuch 2020, S. 52
- Demokratiestärkende Spitzenämter: „Das Mögliche entstehen lassen“ – Juristische Karrierewege (MdL Heike Hofmann, Landtags-Vizepräsidentin Wiesbaden)JURAcon-Jahrbuch 1/2019, S. 38
- Demokratiestärkende Spitzenämter: „Hand aufs Herz: Zeit zum Entspannen kommt noch genug“ – Ministerinterview (Boris Rhein, Hess. Wissenschaftsminister)JURAcon-Jahrbuch 2017/2018, S. 44
- Demokratiestärkende Spitzenämter: „Irgendeinen Tod muss man schon sterben!“ – Ministerinterview (Prof. Thomas Heilmann, Berliner Justizsenator)KiR 2014, S. 14
- Demokratiestärkende Spitzenämter: „Mann muss seine Freiäume nutzen“ (Dieter Sarreither, Präsident StatBA und Bundeswahlleiter)JURAcon-Jahrbuch 2016/2017, S. 72
- Demokratiestärkende Spitzenämter: „Der demokratische Rechtsstaat ist keine Selbstverständlichkeit“ (Staatssekretärin Dr. Margaretha Sudhof)JURAcon-Jahrbuch 2020, S. 14
- Wirtschaftsanwälte im (Mittel-)zentrum – Interview mit Kunz Rechtsanwälte (JUVE Regionalpreis)JURAcon-Jahrbuch 1/2019, S. 24
- Wirtschaftsanwälte: „Immer beides gleichzeitig – interdisziplinäre Sozietät und Anwaltskanzlei“ (Kurt Abert & Dr. Christian Jutzi)JURAcon-Jahrbuch 2020, S. 70
- Wirtschaftsanwälte: „Als Spezialist können Sie präsent sein – auch ohne Metropole“ (RA Priv.-Doz. Dr. Harald Hohmann)JURAcon-Jahrbuch 2020, S. 64
- Spin-Offs: „Am Ende ist es eine Persönlichkeitsfrage“ – Karrierewechsel aus einer Top-Kanzlei (Dr. Jan-Henning Wyen, EHW München)JURAcon-Jahrbuch 2016/2017, S. 104
- Work-Life-Balance in Spitzenkanzleien: „Der Wunsch nach Freiäumen ist nichts Ehrenrühriges“ (Dr. Daniela Favoccia, Hengeler Mueller)JURAcon-Jahrbuch 2015/2016, S. 58
Was andere sagen
Krisennetzwerk Rechtsrat
Während der Corona-Krise gründete und koordinierte aHa Strategische Geschäftsentwicklung das bundesweite Krisennetzwerk Rechtsrat: rund 50 Anwält:innen zwischen Köln und Rosenheim – später bis Lüneburg – boten Selbständigen, Angestellten und Freiberuflern kostenlose „Erste Rechts-Hilfe“. Das Netzwerk wurde bis Ende Juli 2020 betrieben und in den JUVE-Nachrichten vom 2. April 2020 hervorgehoben.
JUVE-Nachrichten, 2.4.2020Rezensionsstimmen zu »Recht 2030«
„Das Werk ist kein Legal Tech-Handbuch, es behandelt die Optimierung des Leistungserstellungsprozesses von Rechtsdienstleistungen in Zeiten von Big Data, Machine Learning, KI, dem IoT, von Blockchain und Smart Contracts. Ebenso geht es um das Gewinnen von Wettbewerbsvorteilen durch Optimierungen beim Vertrieb der Rechtsdienstleistung, dem Management vorhandenen Wissens und der Kommunikation mit den Mandanten.
„Dienstleistung und Arbeitsprozesse sind anzupassen und auch der Anwalt muss seine Arbeitsweise umstellen. Nicht irgendwann später – jetzt. Das umfassende Werk weist mit einer Vielzahl von Experten aus verschiedenen Blickwinkeln den Weg – eine lohnende, wenngleich keine leicht verdauliche Lektüre.
„Es handelt sich hier um eine außerordentlich kluge und lesenswerte Sammlung von Beiträgen verschiedenster Autorinnen und Autoren über den Stand der Dinge.
„Natürlich muss ein Managing Partner die Themen kennen, die in diesem Buch behandelt werden. Hier kann er sich den Überblick verschaffen, was die Konkurrenz tut und ob das zielführend ist.
„Jeder, der sich für strategische Ausrichtungen, Legal Management und Chancen der Digitalisierung für Juristen in den nächsten zehn Jahren interessiert, sollte dieses Werk lesen.
Erwähnungen & Zitate
- Hervorgehoben in: HeMi 1/20, S. 18 f. – Leitung der Podiumsdiskussion über den Einfluss von Legal Tech auf der Jahreshauptversammlung des Hessischen Richterbundes.
- Zitiert in: AnwBl-Report (Andreas Kurz), Neue Arbeitszeitmodelle für Kanzleien, AnwBl 2017, 529 (530 f.)
- Zitiert in: DAV-Bericht Anwaltskultur über die Berufsethik-Zentralveranstaltung des 67. DAT 2016, AnwBl 2016, 580
- Zitiert in: Dr. Geertje Tutschka, Kanzleigründung und Kanzleimanagement, Nomos/Berlin 2018, S. 282 (zum Thema anwaltliches Netzwerken)
Meine Publikationen im Beck-Shop Kanzleiforum
Rezensionen, Fachbeiträge und Kolumnen im renommierten Kanzleiforum des beck-shop.de – einer der meistgelesenen juristischen Fachblögs im deutschsprachigen Raum.
Haltung, Engagement und Ausgleich
Privat engagiert sich die Mutter dreier erwachsener Kinder seit nahezu 40 Jahren in der Menschenrechts- und Flüchtlingspolitik, im kommunalen Infrastrukturbereich sowie für Kinder- und Jugendfragen.
„Sie liest, schreibt und reist gerne – und entspannt sich bei langen Waldspaziergängen mit Mann und Hund.
Drei Arbeitsfelder. Eine Handschrift.
Jahrzehnte als Rechtsanwältin, Autorin, Hochschullehrerin und Beraterin verdichten sich nicht in einem Lebenslauf – sie wirken in drei konkreten Formaten, die dort ansetzen, wo Entscheiderinnen und Entscheider heute Klarheit brauchen: in der Strategie, im vertraulichen Dialog und in der Kompetenzentwicklung ihrer Teams.